4 年 2023 大供应链管理工具类别
供应链攻击的增加凸显了供应链风险管理 （SCRM） 中的一个重大问题 - 大多数组织没有意识到其供应链中的潜在风险。
这种限制是由于网络安全计划与全球供应链的威胁形势之间的不连续性造成的。
供应链生态系统是不可预测的、动态的，并且一直在发展。为了优化供应商风险缓解工作，组织需要实时了解供应链中不同类型的风险。
在这篇文章中，我们概述了 4 种不同类别的风险管理软件，它们可以抑制供应链运营中的风险敞口。
供应链管理中的 6 类风险
所有供应链中断都可以归结为六类风险：
- 网络安全风险 - 促进供应链攻击的第三方风险，例如第三方软件中的漏洞。
- 地缘政治风险 - 干扰供应链业务连续性的政治事件，例如当前俄罗斯和乌克兰之间令人不安的关系。
- 人为风险 - 人为错误导致工作流程中断，例如火灾或员工遭受网络钓鱼攻击。
- 自然灾害风险 - 导致整个供应链延误的自然事件，例如风暴或流行病。
- 声誉风险 - 因应急计划失败而造成的声誉损害，这可能会阻碍采购流程。
- 财务风险 - 由于产品开发问题、供应商管理不善或上述任何类别的事件而导致的利润率压力。
为了简化缓解策略，组织应专注于不同类别的供应链风险管理解决方案，而不是被归类为特定的提供商列表。这种方法将使企业能够从其独特的管理体系目标的角度研究潜在的解决方案。
供应链管理的 4 个象限
通过在每类中实施供应链管理工具，大多数供应链风险都将得到解决。
1. 攻击面可见性
网络安全是供应链管理中最关键的风险类别，因为它对所有其他风险类别的影响最大。通过主要关注降低供应链中的网络安全风险，您还将间接降低所有品类的风险。
解决安全风险的第一步是发现它们。攻击面可见性在供应链中尤其复杂，因为攻击媒介超出了第三方级别。如果您的供应商的供应商，甚至他们的社交媒体资料被泄露，他们可能会成为访问您的敏感数据的途径。因此，必须在每个供应商的整个生命周期中监控第三方和第四方环境。
攻击面监控解决方案可帮助利益相关者查看其第三方和第四方生态系统中的所有安全风险（按严重性或风险评分衡量）。
UpGuard 的 Vendor Risk 包括攻击面可见性功能。
2. 供应商风险管理 （VRM）
供应商风险管理解决方案将进一步支持发现第三方和第四方风险。除了表面级别的攻击面扫描外，还需要以风险评估的形式进行更深入的风险分析。
VRM 解决方案可帮助您管理第三方风险管理 （TPRM） 的整个范围，甚至启用自动化选项以确保评估始终按计划发送。
使用 VRM 解决方案，您可以从风险评估库中进行选择，也可以将其用作您自己的自定义问卷设计的模板。每次评估的结果都会映射到流行的网络安全框架，以帮助您的团队跟踪其第三方风险指标和任何合规性差距。
一些 VRM 解决方案甚至能够根据修复任务预测安全状况改善，以帮助您专注于潜在危害最大的风险。
UpGuard 的 Vendor Risk 是一种供应商风险管理解决方案
3. 代码验证
供应商软件中的不良代码实践会导致漏洞，从而促进供应链攻击。在 CVE 数据库中跟踪第三方软件风险，但您不应等待 CVE 发布风险后再解决它。网络犯罪分子通常在 CVE 发布风险之前就已经利用了风险，而那些不那么迅速的人可以参考 CVE 数据库以了解新的攻击媒介。
为了在编码漏洞被威胁行为者利用之前快速发现编码漏洞，应将 Veracode 和 IBM AppScan 等代码验证解决方案添加到您的供应链风险管理产品组合中。
4. 地缘政治
地缘政治动荡对供应链的连续性和安全性有直接影响。通过监控地缘政治数据，您可以检测对原材料可用性或安全的潜在干扰，并实施先发制人的行动并保持供应链运营的完整性。
GeoQuant 是地缘政治解决方案的一个例子。